近日,中国车市迎来了一场意义深远的发布会。北京现代在烟台推出了其首款纯电车型——羿欧,并发布了“智启2030计划”。
为何这场发布会具有特别的意义?答案在于:对于整个合资市场而言,北京现代的这一举措表明,在自主新能源蓬勃发展的背景下,合资车企正以坚定的信心和决心迎头赶上。正如北京现代常任副总经理李双双所言,“信心比黄金更珍贵”。

众所周知,近年来合资车企的发展面临波动。2024年乘联会的数据显示,合资车企全年销量下降至959.3万辆,首次跌破千万大关。面对销量下滑和转型的多重挑战,合资车企并未选择退却,而是积极调整战略,坚定以中国市场为核心,加大资源投入。尽管大象转身困难重重,但一旦转身,依然不可小觑。
2025年,合资车企的行动宣言清晰可见。从广汽丰田、东风日产、长安马自达到一汽大众和上汽大众,以及北京现代,各大合资车企纷纷在中国新能源市场展现实力,推出各自的核心产品和长远战略。
绝地反击 合资车企的破局密码
在转型调整期间,合资车企不仅在业务布局上进行了适应性优化,还在新能源赛道的初期探索中面临适应性挑战。2025年上半年,转机全面显现,合资车企的发展初见成效。
特别是在新能源领域,亮点频现:广汽丰田铂智3X、长安马自达EZ-60上市即获得高度关注,东风日产N7表现尤为突出;一汽大众和上汽大众加速ID.系列的技术迭代以增强市场渗透力;北京现代首款纯电SUV 羿欧正式亮相,合资车企在新能源赛道上形成了集体发力的态势。
合资车企以亮眼的成绩单打响了新能源“绝地反击”。这并非偶然。随着新能源市场从“政策驱动”转向“市场驱动”,消费者对智能化、续航能力和性价比的要求日益严格。合资车企凭借过硬的技术品质,再次向中国市场发起市场争夺战。正如北京现代在发布会上所言,“消费者的‘享法’就是我们进一步发展的‘办法’”。羿欧以安全品质、驾乘品质、技术品质、耐久品质、智能品质和生活赋能品质为核心,树立起15万元以内价格、30万元级别品质的产品形象。该款纯电SUV不仅为北京现代的转型发展提供了强劲动力,也为合资车企在中国市场的深入发展增添了力量。
反击样本 北京现代新能源的体系化实战
在这股合资车企的反击浪潮中,北京现代的做法既聚焦又细致,注重产品品质,发挥差异化竞争优势。
从产品布局来看,北京现代的发展战略十分明确,坚持“油电并举”。未来五年,将推出20款新车,其中7款燃油车,13款新能源车。既保持燃油车市场的竞争力,又在新能源市场实现领先。
在研发方面,北京现代整合烟台、上海、北京三大技术中心的资源,打造“由中国需求反向驱动”的研发体系,全面拥抱AI时代。通过AI技术提升底盘适配和智能驾驶体验,将新品研发周期缩短30%。在出口方面,以2030年构建“20万辆以上出口体系”为目标,通过“中国造·全球销”实现国内与海外市场的双轮驱动。
“智启2030计划”的核心优势在于全链路协同的体系化能力:产品端以羿欧的高品质树立行业标杆,研发端通过本土创新快速响应市场,出口端借助全球网络放大效应,服务端升级“EV服务”稳固用户信任。在“全球品质+本土创新”的模式下,北京现代不仅保持了合资车企的品质基因,还具备自主阵营的市场敏捷性。
从北京现代到整个合资市场,合资车企坚持长期主义发展的理念赋予了其发展硬实力和强大动力。随着研发本土化和渠道自主化的推进,其全球品质把控、成熟供应链等核心优势正与中国研发效率、本土创新深度融合,转化为实实在在的竞争力。
无论是合资车企的“绝地反击”,还是自主品牌的“持续创新”,最终受益的都是消费者。市场竞争将推动产品品质、智能体验和服务水平的全面提升。合资2.0时代的到来,将为中国车市注入更多活力,推动整个行业向更高质量的方向发展。
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